-
Manufacturing Resource Planning
:
در  حقیقت  ابزاری  است  جهت  برنامه  ریزی  مواد،  نيروی
انسانی و ماشين آلات مورد نیاز جهت تولید
كه
به نام
MRPII
مشهور  است
.
MRPII
از  طریق  کنترل  مستمر  تراز
موجودي و نیاز و امكان برنامه ریزي انعطاف پذیر جهت
تامين مواد را از طریق یكپارچه سازي فعالیتهاي حوزه
موا
د،انبار ، سفارشات ، ساختار مواد و تولید فراهم
مي
نماید
.
3
-
Supply Chain Management
:
زنجیره  ای  است  كه  همه  فعالیتهای  مرتبط  با  جریان  كالا
و
تبدیل  مواد،  از  مرحله  تهیه  ماده  اولیه  تا مرحله  تحویل
كالای ایی به مصرف كننده
را شامل می شود
 .
در ارتباط با
جریان كالا دو ج
ریان دیگر كه یكی جریان اطلاعات و
دیگری
جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد
 .
مدیریت
زنجیره تامین بر
رویكردی مشتری محور استوار است
 .
لذا ارتباط
به موقع و كامل بین همه عناصر زنجیره
جهت اطلاع از نیازهای
مشتری و میزان تامین نیازها از ضروریات زنجیره است
 .
برای
تسهیل جریان اطلاعات و مدیریت دقیق آن بستری مناسبی از
نرم افزارها و سیستم های
اطلاعاتی یكپارچه و شبكه های
اكسترانت  و  اینترانت  موردنیاز  است
  .
با  به  كارگیری
تجارت
الكترونیك در زنجیره تامین نیز می توان برمبنای مدل
)
B2B
 (
و
(B2C)
جهت
توصیف عملیات خرید، فروش
و مبادله محصــولات،
خدمات و اطلاعات ازطریق شبكه های
رایانه ای و به خصوص
اینترنت با تامین كنندگان بهره جست
.